鈑金加工成本核算
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鈑金加工成本核算
鈑金加工成本核算
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鈑金加工成本怎么核算？
在日常工作中，很多客戶都會問我們的報價是如何計算出來的，
而我司很多新來的員工也會鈑金件成本如何構成的，故本人根據(jù)我司
（東莞市冠熙五金制品有限公司）的制作工藝和制作流，把成本構成
總結為下面幾個部分組成：
1、 材料費
2、 標準件費用
3、 工序加工費
4、 包裝費
5、 運輸費
6、 管理費用
7、 利潤
一、材料費
材料費指按圖紙要求的凈材料費用=材料體積*材料密度*材料單
價
二、標準件費用
指圖紙要求的標準件費用。
三、工序加工費
指加工成產(chǎn)品所需要的每道工序所需的加工費用。各工序構成詳
見《成本核算格式》和《各工序成本構成表》?，F(xiàn)列舉主要工序成本
構成進行說明
1、CNC 落料
其成本構成=設備折舊攤銷+人工成本+輔助材料設備折舊攤銷：
設備折舊按 5 年計算，每年按 12 個月，每月 22 天，每天 8 小時
記。
例如：200 萬的設備，每小時設備折舊
=200*10000/5/12/22/8=189.4 元/小時
人工成本：
每臺 CNC 需要 3 個技術員操作，每個技術員月平均工資=1800
元，每月上班 22 天，每天 8 小時，即每小時成本=1800*3/22/8=31 元
/小時
輔料成本：
指設備工作所需的潤滑劑、揮發(fā)液等輔助生產(chǎn)物料，每臺設備每
月大概需要 1000 元，按每月 22 天，每天 8 小時計，每小時成本
=1000/22/8=5.68 元/小時
2、折彎
其成本構成=設備折舊攤銷+人工成本+輔助材料
設備折舊攤銷：
設備折舊按 5 年計算，每年按 12 個月，每月 22 天，每天 8 小時
記。
例如：50 萬的設備，每分鐘設備折舊
=50*10000/5/12/22/8/60=0.79 元/分鐘
折一道彎一般花 10 秒到 100 秒不等，故折彎每刀設備折舊
=0.13-1.3 元/刀。
人工成本：每臺設備需要 1 個技術員操作，每個技術員月平均工資=1800 元，
每月上班 22 天，每天 8 小時，即每分鐘成本=1800/22/8/60=0.17 元/
分鐘，每分鐘平均可以折 1-2 個彎，故：每道彎的人工成本=0.08-0.17
元/刀
輔料成本：
折彎機每臺每月所用的輔料成本為 600 元，按每月 22 天，每天 8
小時計，每小時成本=600/22/8/60=0.06 元/刀
3、表面處理
外發(fā)的按采購價格（如：電鍍、氧化）
噴涂費用構成：
噴涂費=粉末材料費+人工費+輔料費+設備折舊
粉末材料費：計算方法一般按平方米計算，每公斤粉末價格在
25-60 元不等（主要與客戶要求有關），每公斤粉末一般可以噴 4-5
個平方。
粉末材料費=6-15 元/平方
人工費：噴涂線一共 15 人，每人按 1200 元/月，每月按 22 天，
每天按 8 小時，每小時可以噴 30 平方米。
人工費=15*1200/22/8/30=3.4 元/平方
輔料費：主要指前處理液、固化爐所用的燃料費用，每月為 5 萬
元，每月按 22 天，每天 8 小時，每小時噴 30 平方米。
輔料費=9.47 元/平方
設備折舊：噴涂線投資 100 萬，按 5 年折舊，每年 12 月，每月
22 天，每天 8 小時，每小時噴 30 平方米。設備折舊費用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16 元/平方
總的噴涂費用=22-32 元/平方米
若要局部保護噴涂，費用會更高。
四、包裝費
按產(chǎn)品不同，包裝要求不同，價格不一樣，一般在 20-30 元/立方
米
五、運輸管理費
運輸費用攤算到產(chǎn)品里。
六、管理費用
管理費用有兩部分：廠租水電和財務費用
廠租水電：
每月的廠租水電費用 15 萬，每月產(chǎn)值按 400 萬算，廠租水電應
占產(chǎn)值的比例為=15/400=3.75%
財務費用：
由于應收應付周期不匹配（我們現(xiàn)金買材料，客戶月結 60 天），
我們需要壓至少 3 個月左右的資金，按銀行利息為 1.25-1.5%
故：管理費用應占總銷售價格的 5%左右。
七、利潤
考慮公司的長期發(fā)展和更好的為客戶服務，我們的利潤點為
10%-15%
在日常工作中，很多客戶都會問我們的報價是如何計算出來的，
而我司很多新來的員工也會鈑金件成本如何構成的，故本人根據(jù)我司
（東莞市冠熙五金制品有限公司）的制作工藝和制作流，把成本構成
總結為下面幾個部分組成：
1、 材料費
2、 標準件費用
3、 工序加工費
4、 包裝費
5、 運輸費
6、 管理費用
7、 利潤
一、材料費
材料費指按圖紙要求的凈材料費用=材料體積*材料密度*材料單
價
二、標準件費用
指圖紙要求的標準件費用。
三、工序加工費
指加工成產(chǎn)品所需要的每道工序所需的加工費用。各工序構成詳
見《成本核算格式》和《各工序成本構成表》?，F(xiàn)列舉主要工序成本
構成進行說明
1、CNC 落料
其成本構成=設備折舊攤銷+人工成本+輔助材料設備折舊攤銷：
設備折舊按 5 年計算，每年按 12 個月，每月 22 天，每天 8 小時
記。
例如：200 萬的設備，每小時設備折舊
=200*10000/5/12/22/8=189.4 元/小時
人工成本：
每臺 CNC 需要 3 個技術員操作，每個技術員月平均工資=1800
元，每月上班 22 天，每天 8 小時，即每小時成本=1800*3/22/8=31 元
/小時
輔料成本：
指設備工作所需的潤滑劑、揮發(fā)液等輔助生產(chǎn)物料，每臺設備每
月大概需要 1000 元，按每月 22 天，每天 8 小時計，每小時成本
=1000/22/8=5.68 元/小時
2、折彎
其成本構成=設備折舊攤銷+人工成本+輔助材料
設備折舊攤銷：
設備折舊按 5 年計算，每年按 12 個月，每月 22 天，每天 8 小時
記。
例如：50 萬的設備，每分鐘設備折舊
=50*10000/5/12/22/8/60=0.79 元/分鐘
折一道彎一般花 10 秒到 100 秒不等，故折彎每刀設備折舊
=0.13-1.3 元/刀。
人工成本：每臺設備需要 1 個技術員操作，每個技術員月平均工資=1800 元，
每月上班 22 天，每天 8 小時，即每分鐘成本=1800/22/8/60=0.17 元/
分鐘，每分鐘平均可以折 1-2 個彎，故：每道彎的人工成本=0.08-0.17
元/刀
輔料成本：
折彎機每臺每月所用的輔料成本為 600 元，按每月 22 天，每天 8
小時計，每小時成本=600/22/8/60=0.06 元/刀
3、表面處理
外發(fā)的按采購價格（如：電鍍、氧化）
噴涂費用構成：
噴涂費=粉末材料費+人工費+輔料費+設備折舊
粉末材料費：計算方法一般按平方米計算，每公斤粉末價格在
25-60 元不等（主要與客戶要求有關），每公斤粉末一般可以噴 4-5
個平方。
粉末材料費=6-15 元/平方
人工費：噴涂線一共 15 人，每人按 1200 元/月，每月按 22 天，
每天按 8 小時，每小時可以噴 30 平方米。
人工費=15*1200/22/8/30=3.4 元/平方
輔料費：主要指前處理液、固化爐所用的燃料費用，每月為 5 萬
元，每月按 22 天，每天 8 小時，每小時噴 30 平方米。
輔料費=9.47 元/平方
設備折舊：噴涂線投資 100 萬，按 5 年折舊，每年 12 月，每月
22 天，每天 8 小時，每小時噴 30 平方米。設備折舊費用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16 元/平方
總的噴涂費用=22-32 元/平方米
若要局部保護噴涂，費用會更高。
四、包裝費
按產(chǎn)品不同，包裝要求不同，價格不一樣，一般在 20-30 元/立方
米
五、運輸管理費
運輸費用攤算到產(chǎn)品里。
六、管理費用
管理費用有兩部分：廠租水電和財務費用
廠租水電：
每月的廠租水電費用 15 萬，每月產(chǎn)值按 400 萬算，廠租水電應
占產(chǎn)值的比例為=15/400=3.75%
財務費用：
由于應收應付周期不匹配（我們現(xiàn)金買材料，客戶月結 60 天），
我們需要壓至少 3 個月左右的資金，按銀行利息為 1.25-1.5%
故：管理費用應占總銷售價格的 5%左右。
七、利潤
考慮公司的長期發(fā)展和更好的為客戶服務，我們的利潤點為
10%-15%
